改革開(kāi)放之后，國家新引進(jìn)了不少壓鑄企業(yè)，各種技術(shù)管理都是直接延續原來(lái)的方法。大約十幾年，一些小規模的內地壓鑄公司也開(kāi)始建立起來(lái)。

最開(kāi)始的規模小的壓鑄公司有這些特點(diǎn)。

1、船小好調頭

這些新建立的小型壓鑄公司，一般都規模較小, 員工人數超過(guò)百人的較少，大多在20～50人之間。各類(lèi)人員的配置十分精簡(jiǎn)，一專(zhuān)多能，一人多職，企業(yè)內部看不到閑人。精益生產(chǎn)、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現。

2、定位精準

許多小型的壓鑄公司，都是圍繞汽車(chē)、電子等產(chǎn)業(yè)對各類(lèi)模具的需求，確定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。為了在市場(chǎng)競爭中求生存、求發(fā)展，每個(gè)模具廠(chǎng)家都有自己的優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品，并都采取專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)方式。

3、信息集成

到了90年代，很多壓鑄公司開(kāi)始開(kāi)始投入CAD/CAM軟硬件設備，特別是規模較大的壓鑄公司，基本上實(shí)現了計算機管理，壓鑄公司技術(shù)進(jìn)步主要依賴(lài)CAD/CAM技術(shù)的提高。

4、獨立自主

壓鑄公司的競爭主要是圍繞質(zhì)量、價(jià)格、交貨期的順序進(jìn)行。通過(guò)長(cháng)期市場(chǎng)競爭，其管理模式和運行機制也充分體現了市場(chǎng)規律以及經(jīng)濟杠桿的調節作用。