壓鑄公司也是有壽命的，從目前的人類(lèi)歷史上來(lái)看，壓鑄工藝已經(jīng)存在了幾百年了，但是存在百年的壓鑄公司，屈指可數。大多數都隨著(zhù)時(shí)間的潮流，被淹沒(méi)在了歷史的塵埃里。

所以很多壓鑄公司可以說(shuō)不順應歷史的潮流的話(huà)，就只能倒閉。

現在中國很多中小壓鑄公司，負責人都是上一輩的人，一直沿用老一輩模具人的經(jīng)驗和觀(guān)念管理模具廠(chǎng)，他們有經(jīng)驗、有技術(shù)，有資源、吃苦耐勞、事必躬親值得肯定。但是隨著(zhù)軟件、系統、加工設備、信息化的不斷進(jìn)步，老一輩的經(jīng)營(yíng)管理模式對壓鑄公司發(fā)展已經(jīng)形成障礙。

1、技術(shù)水平落后，憑經(jīng)驗做事，跟著(zhù)問(wèn)題后面跑，救火式管理。甚至還有在用手工機械的。

2、管理不善，一些壓鑄公司雖然要求精益生產(chǎn)、系統流程、規范標準、表面上都有，卻只是停留在口頭上，文件上，鎖在文件柜里，只是拿來(lái)應付客戶(hù)審核和對外宣傳用，其實(shí)內部管理混亂，浪費嚴重，沒(méi)有系統流程、標準、規范，全憑老板和主管說(shuō)了算。

3、缺乏標準，很多壓鑄公司都沒(méi)有完善的標準流程，檢測體系，系統流程。所以經(jīng)常說(shuō)救火隊長(cháng)，到處救火，終于有一天，沒(méi)救過(guò)來(lái)，全燒了。

4、保養意識薄弱。

很多壓鑄公司，根本就不保養壓鑄機和模具的，使用、維護、保養意識低，根本沒(méi)有完善的流程和保養維護體系，往往是哪里壞了修哪里。完全沒(méi)有意識到，時(shí)間成本的存在。

5、不重視先進(jìn)的技術(shù)

特別是對于先進(jìn)儀器的采購，很多壓鑄公司都以貴為理由，很少采購或者不采購。最終的結果就是，被采購了的壓鑄公司擠壓破產(chǎn)。

未來(lái)國家稅收，金融政策不會(huì )保護落后企業(yè)，甚至會(huì )加速淘汰這些落后企業(yè)。只會(huì )鼓勵具有創(chuàng )新精神的企業(yè)，老的壓鑄公司必將大量被淘汰，保守估計會(huì )超過(guò)40%。同時(shí)也會(huì )有新的管理模式誕生，分工專(zhuān)業(yè)化、平臺化、大數據化、互聯(lián)網(wǎng)化、阿米巴模式等都可能是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢。