隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應用，制造業(yè)網(wǎng)絡(luò )化的序幕即將拉開(kāi)。這場(chǎng)變革不僅僅是要改變制造業(yè)的硬件，更重要的是要改變制造業(yè)的組織和管理模式，它以網(wǎng)絡(luò )化、智能化和自動(dòng)化的形式代替各項人為的活動(dòng)，現有的營(yíng)銷(xiāo)、制造、售后等職位將會(huì )大量消失。一句話(huà)，未來(lái)的制造業(yè)就是要去人化！

網(wǎng)絡(luò )化的制造業(yè)有可能把全國乃至全世界的制造工廠(chǎng)協(xié)同為一個(gè)智能化的制造工廠(chǎng)，所有訂單在全球統一下達，所有制造資源在全球統一配置，最終實(shí)現最經(jīng)濟的生產(chǎn)、最合理的利用、最便捷的服務(wù)、最大化的資源利用、最小化的環(huán)境破壞，從而實(shí)現人類(lèi)和地球和諧生存的偉大夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò )化的制造過(guò)程將會(huì )實(shí)現無(wú)人化的操作和管理，工廠(chǎng)將會(huì )實(shí)行無(wú)人化的生產(chǎn)和運行。

作為制造業(yè)的重要基礎行業(yè)之一，鍛造、沖壓和鈑金加工行業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )化制造業(yè)當中，仍然會(huì )占有與現有傳統制造業(yè)中同等的地位，但是必須要實(shí)現相應的網(wǎng)絡(luò )化，并融入網(wǎng)絡(luò )化的制造業(yè)。我們不妨稱(chēng)之為鍛壓網(wǎng)絡(luò )化或“鍛壓4.0”時(shí)代，并且嘗試去預測一下會(huì )發(fā)生哪些變化：

⑴訂單來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)大數據平臺，不需要了解用戶(hù)是誰(shuí)，只需要保持工廠(chǎng)的局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的暢通連接就可以了?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺會(huì )根據用戶(hù)訂單自動(dòng)匹配最合適的鍛壓工廠(chǎng)，并將生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)到那里。訂單不是鍛壓工廠(chǎng)直接爭取的，而是用戶(hù)根據需求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺直接下發(fā)的，這就首先顛覆了鍛壓工廠(chǎng)現有的營(yíng)銷(xiāo)模式。

⑵鍛壓工廠(chǎng)的局域網(wǎng)接到訂單后，迅速向供應商下單，獲得對應的原材料，同時(shí)自動(dòng)匹配各種生產(chǎn)資料并組織生產(chǎn)，而且會(huì )全程、智能化監控制造過(guò)程，跟蹤每一個(gè)零件的生產(chǎn)和質(zhì)量，在鍛壓零件完成之前的某一時(shí)刻，局域網(wǎng)會(huì )主動(dòng)聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)平臺，通知物流公司及時(shí)發(fā)貨，這又顛覆了現有的工廠(chǎng)生產(chǎn)組織和交貨模式。

⑶發(fā)貨后，鍛壓工廠(chǎng)局域網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺隨時(shí)保持與用戶(hù)的聯(lián)系，隨時(shí)監視鍛壓零件的使用情況。如若監測到零件質(zhì)量問(wèn)題，則迅速準備備品備件，由自己或者專(zhuān)業(yè)售后隊伍及時(shí)提供服務(wù)。當然，售后服務(wù)工作，也許是由外部專(zhuān)業(yè)的服務(wù)企業(yè)來(lái)完成。這又徹底顛覆了我們現有的售后服務(wù)體系。

……

機器人、傳感器、無(wú)線(xiàn)通信、智能終端和大數據處理技術(shù)的成熟，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能全面監控每一個(gè)流程，每一個(gè)關(guān)鍵的節點(diǎn)，快速地收集和處理各種數據。

總之，未來(lái)4.0版的鍛壓工廠(chǎng)將完全顛覆了現有的組織和管理方式，從而也會(huì )改變企業(yè)的人員構成。大多數的工廠(chǎng)很難介入用戶(hù)前期的設計工作，只需加強自己的制造和生產(chǎn)能力，整個(gè)供需市場(chǎng)都網(wǎng)絡(luò )化、透明化。根據工廠(chǎng)累計的信用評價(jià)、加工手段、當前富裕的加工能力等因素，數據中心可以實(shí)現訂單的自動(dòng)下達，不需要目前龐大的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

同樣售后服務(wù)也可實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、市場(chǎng)化，由專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)體系作支撐，不需要每家工廠(chǎng)擁有自己的售后服務(wù)隊伍。

這樣，傳統的工廠(chǎng)職能被掐頭去尾，只剩下制造功能，而且制造能力又完全透明化、公開(kāi)化、全球化，現有的鍛壓工廠(chǎng)智能化后，整體的水平也將變得無(wú)差異化，最后只能淪落為全球鍛壓制造網(wǎng)絡(luò )中的一個(gè)加工點(diǎn)，企業(yè)間拼的就是制造能力、質(zhì)量、交貨期、成本的控制了，而現在工廠(chǎng)老板，恐怕也要淪落為加工點(diǎn)的看門(mén)人了！

極端地假設，未來(lái)的鍛壓行業(yè)將成為一個(gè)高度集中的網(wǎng)絡(luò )化、智能化的全球型鍛壓工廠(chǎng)，這個(gè)鍛壓工廠(chǎng)既可以重新打造，也可以由全球現有的鍛壓工廠(chǎng)共同整合而成。這種全行業(yè)全球化大整合的網(wǎng)絡(luò )化是機遇還是挑戰？作為全球現有的鍛壓企業(yè)，我們應當做些什么，如何迎接鍛壓4.0時(shí)代的到來(lái)？

我認為，面對鍛壓4.0時(shí)代，一個(gè)工廠(chǎng)要具備很強的制造能力，這是存活的根本，同時(shí)要有很強的信息化管理能力，順利地融入互聯(lián)網(wǎng)平臺。

從現在起，我們所做的一切技術(shù)改造、設備更新、管理改進(jìn)、人員調整都為未來(lái)并入供應商、同行、下游用戶(hù)組成的龐大互聯(lián)網(wǎng)做好準備，留下可接入、可升級的接口。競爭不會(huì )消失，隨時(shí)跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，保持上下游的暢通溝通，保證自己跟得上行業(yè)的發(fā)展。

鍛壓4.0時(shí)代的產(chǎn)品將更加追求高品質(zhì)、個(gè)性化和小批量，以及更加快速的交貨期，產(chǎn)品將承載各種信息，人機的互動(dòng)更加智能化，這樣必然會(huì )催生新的工藝和設備，創(chuàng )造新的生產(chǎn)組織模式和管理方式，我們可以在新市場(chǎng)中尋找新的企業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。

鍛壓4.0時(shí)代隨著(zhù)3D打印技術(shù)、新材料的成熟，生產(chǎn)效率將大幅提升，冗余的生產(chǎn)將減少，一些傳統的工藝和工種將消失，對精通軟硬件、優(yōu)化生產(chǎn)、節省材料、精于制造、故障排除、設計、信息化管理、靈活管理等高素質(zhì)人才的需求增多，企業(yè)間的競爭將更加偏重人才的競爭。

鍛壓4.0時(shí)代將是一個(gè)催生大工廠(chǎng)、大企業(yè)、大集團的時(shí)代，將是一個(gè)強者更強，弱者慘遭淘汰和兼并的時(shí)代，要么被下游用戶(hù)行業(yè)完全主宰，要么在本行業(yè)產(chǎn)生類(lèi)似富士康這樣具有話(huà)語(yǔ)權的大集團。在此之前，競爭固然激烈，但是不同的企業(yè)還有機會(huì )倚靠地域優(yōu)勢、高能耗、低工資、信息不對稱(chēng)等因素獲得訂單生存下去，在4.0時(shí)代，競爭將取決于企業(yè)最本質(zhì)的競爭力。而制造業(yè)鏈條底端的金屬成形零部件企業(yè)，整體而言，多將被整合、淘汰和兼并。

也許我對本行業(yè)企業(yè)命運的設想過(guò)于悲觀(guān)，不管如何，每家企業(yè)只有勇往直前，絕無(wú)退路。作為中國鍛壓行業(yè)整體利益的代表，中國鍛壓協(xié)會(huì )有義務(wù)傳達我們從國際同行感知的危機，協(xié)助我們的鍛壓企業(yè)，在鍛壓4.0到來(lái)之際，搶得先機，占領(lǐng)市場(chǎng)。當前，協(xié)會(huì )的各項工作都要圍繞這一核心任務(wù)開(kāi)展。

中國企業(yè)在過(guò)去的三十年縮小了和發(fā)達國家的差距，局部領(lǐng)域甚至超越國外同行，以中國人特有的聰明與勤奮，我堅信在鍛壓4.0時(shí)代，中國的鍛壓行業(yè)將繼續占據重要的一席之地！