沙井壓鑄廠(chǎng)絕大部分工種都是按計件來(lái)計算工資的。計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數量和預先規定的計件單位來(lái)計算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計量勞動(dòng)報酬，而是用一定時(shí)間內的勞動(dòng)成果來(lái)計算勞動(dòng)報酬。是指按完成產(chǎn)品的數量來(lái)計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數量乘以規定的計價(jià)單價(jià)計算得出的。

計件工資可分個(gè)人計件工資和集體計件工資。個(gè)人計件工資適用于壓鑄廠(chǎng)個(gè)人能單獨操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計件工資適用于壓鑄工藝過(guò)程要求集體完成，不能直接計算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數量的工種。

計件工資計算的主要依據是計件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時(shí))工資率除日(小時(shí))產(chǎn)量來(lái)確定，計算公式如下：

計件單價(jià)=某等級工人的日（小時(shí)）工資標準÷日（小時(shí)）產(chǎn)量定額

若按工時(shí)定額計算計件單價(jià)，計算公式為：

計件單價(jià)=某等級工人的日（小時(shí)）工資標準×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

計件工資具體有以下幾種形式：

1.直接計件工資。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數量和計件單價(jià)來(lái)支付工資；

2.間接計件工資。按工人所服務(wù)的計件工人的工作成績(jì)或所服務(wù)單位的工作成績(jì)來(lái)計算支付工資；

3.有限計件工資。對實(shí)行計件工資的工人規定其超額工資不得超過(guò)本人標準工資總額的一定百分比；

4.無(wú)限計件工資。對實(shí)行計件工資的工人超額工資不加限制；

5.累進(jìn)計件工資，工人完成定額的部分按同一計件單價(jià)計算工資，超過(guò)定額的部分，則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計算工資；

6.計件獎勵工資。產(chǎn)品數量或質(zhì)量達到某一水平就給予一定獎勵；

計件工資基本思路

一、分析一線(xiàn)員工的工資構成，W=W0＋RQ，W指員工所獲報酬；W0保底工資；R計件單價(jià)；Q員工所完成的產(chǎn)品數量。如有保底工資的一線(xiàn)員工，在確定保底工資時(shí)要考慮生產(chǎn)技術(shù)復雜程度、勞動(dòng)繁重程度、工資責任大小、勞動(dòng)環(huán)境的狀況、崗位任職資格等因素。

二、接著(zhù)確定計件工資形式，形式有

1、無(wú)限計件工資；

2、有限計件工資；

3、全額計件工資；

4、超額累進(jìn)計件工資；

5、間接計件工資；

6、集體計件工資；

7、提成工資。

三、再確定計件單價(jià)，計件單價(jià)有兩種計算方式：

1、計件單價(jià)＝單位時(shí)間崗位工資標準/該崗位單位時(shí)間的產(chǎn)量定額；

2、計件單價(jià)＝單位時(shí)間工資標準×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額，根據對沙井壓鑄廠(chǎng)的作業(yè)分析選擇合適的計件單價(jià)計算方式。

四、如一線(xiàn)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品不只一種，那么我們有兩種應付計件工資設計方式，

1、應付計件工資＝（本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計件單價(jià)）；

2、應付計件工資＝本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和×該工人小時(shí)工資率。

五、

1．計件工資上不封頂：生產(chǎn)正?；蛏a(chǎn)旺季的情況下計件員工的工資應按實(shí)際情況計算工資，旺季上不封項。

2．生產(chǎn)淡季的保底工資：生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下，應以其它工資形式補足員工最低工資標準。

計件工資的計算

①當日計劃生產(chǎn)數量在10000PCS以上,換料次數在5次以?xún)?含5次),按件資計算.

②若提前完成額定目標產(chǎn)量,超出部分按累積件資計算.

③個(gè)人主觀(guān)原因未能達到額定產(chǎn)量的,不另計薪資.

件資單價(jià)=目標拉日產(chǎn)量×難度系數;

目標拉產(chǎn)量=理論工作時(shí)×IE產(chǎn)能周期×100%

實(shí)際產(chǎn)量=當日拉生產(chǎn)數量;

計件工資=件資單價(jià)×實(shí)際產(chǎn)量;

不良折扣：

產(chǎn)出之不良品造成的浪費,以不良品數量從良品件資中按不良品單價(jià)的規則扣除相應的損耗.

不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退貨的;③批量不良另案規定處理.

不良品單價(jià)：

無(wú)配件產(chǎn)品與不良裝配=件資單價(jià)*-100%;

含低值配件與不良裝配類(lèi)產(chǎn)品=件資單價(jià)*-200%;

高成本類(lèi)=件資單價(jià)*-400%;

不良折扣=不良單價(jià)×不良數

補時(shí)工資：

1在當日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間,當值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,計算補時(shí)工資.

2因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時(shí)以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時(shí)工資。

注：為便于操作,補數類(lèi)生產(chǎn)訂單中,不作產(chǎn)品難度等級區分.

補計工時(shí)

符合補時(shí)工資條件的,需有當事人和現場(chǎng)管理有效記錄含有時(shí)間、地點(diǎn)、誰(shuí)、做了什么、做了多少、完成結果的日報內容.并有主管以上級干部簽名確認的。生產(chǎn)作每日統計,否則補時(shí)工資無(wú)效。

補時(shí)金額=16元/H×補計工時(shí).

日工資=總件件資-不良折扣