每個(gè)企業(yè)都有自己的道路要走，不同道路會(huì )有不同的難度，大而全和小而專(zhuān)之間并不是對立的，做到大而全的時(shí)候，未必不能做到小而專(zhuān)。鋁合金壓鑄廠(chǎng)最需要做的是認清自己的實(shí)力，選擇適合自己的道路。

自身的實(shí)力是決定鋁合金壓鑄廠(chǎng)選擇的第一要素。如果自身實(shí)力很明顯不夠的，選擇把企業(yè)做小、做精，積累自身的實(shí)力才是最好的選擇。而自身實(shí)力明顯夠，拓展生存空間，明顯也是非常必要的，比如說(shuō)富士康，按照小而專(zhuān)的理念，它是不應該去買(mǎi)夏普的，畢竟富士康在屏幕領(lǐng)域沒(méi)什么積累。難道說(shuō)，富士康這個(gè)決策有問(wèn)題？可是業(yè)界都認為這是大大拓展了富士康的生存空間，所以并沒(méi)有什么絕對的好，有的只是適合。

當然，對于大多數鋁合金壓鑄廠(chǎng)而言，規模確實(shí)是比不上富士康的，那么所謂的大而全，其實(shí)也就不沾邊了，專(zhuān)注小而專(zhuān)其實(shí)成了唯一的選擇，甚至連鋁合金壓鑄領(lǐng)域都應該選擇一個(gè)細分專(zhuān)研下去。

很多鋁合金壓鑄廠(chǎng)都會(huì )陷入到價(jià)格戰的無(wú)奈境界,而很多人所謂的在價(jià)值上競爭，其實(shí)就是一句正確的廢話(huà)，各種附加的服務(wù)，實(shí)在是太廉價(jià)，競爭對手能在價(jià)格上打壓你，就不能同樣在服務(wù)上打壓你嗎？說(shuō)實(shí)話(huà)，做到實(shí)在是太簡(jiǎn)單了。

真正隔絕低價(jià)價(jià)格戰的，其實(shí)是行業(yè)準入門(mén)檻，準入門(mén)檻越高的，就越不會(huì )發(fā)生低價(jià)價(jià)格戰，就好比英特爾出新的CPU,每次都是2000多人民幣，每次都是性能提升10-20%，玩的非常嗨，但是卻沒(méi)人來(lái)削他們，CPU的準入門(mén)檻，太高了。

所以脫離價(jià)格戰的方式就在于，鋁合金壓鑄廠(chǎng)要把自己的門(mén)檻拔高，讓同行和你競爭的時(shí)候，必須先達到和你同一門(mén)檻，不然就沒(méi)有辦法使用低價(jià)策略威脅到你。中小鋁合金壓鑄廠(chǎng)的道路，可能是唯一能選的道路，就是細分市場(chǎng)的專(zhuān)研了，努力提高自身門(mén)檻，然后才能脫離低價(jià)競爭的苦海。