中國和德國在國情、制造業(yè)技術(shù)水平等方面有很大差異,決定了中國制造業(yè)轉型升級不能照搬外國經(jīng)驗,要走出中國特色。國情不同決定了實(shí)現路徑不同,階段不同決定了戰略重點(diǎn)不同,著(zhù)眼點(diǎn)不同決定了發(fā)展方式不同。未來(lái)10年,中國制造業(yè)將在堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎和綠色發(fā)展上走出自己的特色,加快邁向制造業(yè)強國。

國務(wù)院常務(wù)會(huì )議日前審議通過(guò)了“中國制造2025”規劃。有人稱(chēng)之為中國版的“德國工業(yè)4.0”,因為兩者在重要目標和核心手段上有異曲同工之處。但應該看到,“中國制造2025”不等同于“德國工業(yè)4.0”,中國和德國在國情、制造業(yè)技術(shù)水平等方面有很大差異,這也決定了中國制造業(yè)轉型升級不能照搬外國經(jīng)驗,中國壓鑄廠(chǎng)要走出中國特色。

國情不同決定了實(shí)現路徑不同。德國制造業(yè)以中小企業(yè)和家族企業(yè)居多,創(chuàng )新活力較強,整體的創(chuàng )新體系以及知識產(chǎn)權等相關(guān)法律體系已很完善。而中國制造業(yè)多種所有制、大中小型各類(lèi)企業(yè)都有。相比德國制造業(yè),中國制造業(yè)升級是更宏觀(guān)長(cháng)遠也更復雜的戰略規劃,需要重視大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的力量,讓各種經(jīng)濟主體開(kāi)放融合,同臺共舞,共同發(fā)力,也更需要重視法律體系、創(chuàng )新體系的配套完善。

階段不同決定了戰略重點(diǎn)不同。中國和德國制造業(yè)基礎差異很大,不在同一起點(diǎn)上。德國是老牌的制造業(yè)強國,而中國目前是全球第一制造業(yè)大國,卻大而不強,在制造業(yè)基礎材料、基礎工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等基礎領(lǐng)域創(chuàng )新力和保障力還不夠,仍處于全球價(jià)值鏈中低端。德國已普遍處于從工業(yè)3.0向4.0過(guò)渡的階段,中國制造業(yè)發(fā)展水平參差不齊,有的尚處在工業(yè)2.0階段,部分達到3.0水平,所以“中國制造業(yè)2025”的重點(diǎn)既需要謀劃工業(yè)4.0、搶占技術(shù)高地,還需要彌補基礎不足和歷史欠賬,特別是要加快淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能,促使其盡快提升,實(shí)現跨越式發(fā)展。

著(zhù)眼點(diǎn)不同決定了發(fā)展方式不同。德國制造業(yè)已經(jīng)有良好的技術(shù)基礎,“德國工業(yè)4.0”也因此更重視硬件和技術(shù)的升級,對智能化工廠(chǎng)等微觀(guān)和技術(shù)層面頗為看重。而對于中國制造業(yè)來(lái)說(shuō),數字化、智能化固然不可或缺,但也更重視在宏觀(guān)層面將我國部分領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應用與制造業(yè)變革結合起來(lái),這也正是今年《政府工作報告》所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”對于制造業(yè)的要義所在。因此,“中國制造2025”應注重與制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃相匹配,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合,這是“中國制造2025”更加寬廣的發(fā)展方向和提升空間。

“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”有諸多不同,但卻“殊途同歸”,也因此有著(zhù)巨大的合作空間,這在前不久舉行的漢諾威IT展上已經(jīng)得到證實(shí)。我們相信,未來(lái)10年,中國制造業(yè)將在堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎和綠色發(fā)展上走出自己的特色,加快邁向制造業(yè)強國。