1、早會(huì )就是一種有效的宣講，短期來(lái)看，它可以整理今天有哪些工作要做，長(cháng)期來(lái)看，它可以讓員工清楚：組織的原則是什么，底線(xiàn)是什么，提倡什么，反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價(jià)值觀(guān)根植于每個(gè)員工的心目中。

2、實(shí)現進(jìn)度的部署，讓所有員工都能清楚每天的工作進(jìn)度。

3、調節各部門(mén)之間的工作，便于相互間的配合。

4、良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要利用好晨會(huì )，宣導正能量，增強員工的信心。

5、檢查昨日的工作，每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實(shí)，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無(wú)借口的習慣。

開(kāi)好晨會(huì )，可以有效提升深圳壓鑄公司的凝聚力、執行力和戰斗力，為迅速實(shí)現組織的愿景奠定堅實(shí)的基礎。